❌ Peut-on encore diriger comme hier… quand chaque génération attend quelque chose de différent ?

GÉNÉRATION X (1965–1980) 

C'est le dirigeant engagé par loyauté : il a appris à tenir bon, 

à montrer l’exemple par la présence, l’effort, l’endurance, Il valorise la transmission, le sens du devoir, la rigueur.

Mais parfois, il s’épuises à vouloir tout porter seul.

GÉNÉRATION Y (1981–1996)

C'est le dirigeant en quête d’équilibre : Il veut conjuguer performance et sens.

Il croit aux modèles horizontaux, au feedback, à la qualité de vie.

Mais il porte souvent la charge mentale de tout vouloir bien faire.

GÉNÉRATION Z (1997–2010) 

C'est le dirigeant libre et connecté : Il veut casser les codes, travailler pour vivre, et pas vivre pour travailler.

Il recherche l’impact, la rapidité, la transparence,

Mais Il découvre que manager, ce n’est pas juste inspirer : c’est aussi contenir.

GÉNÉRATION ALPHA (après 2010) 

C'est le futur dirigeant fluide et hyper-connecté : Il naît dans un monde où tout est instantané, intelligent, interconnecté, Il grandit avec l’IA comme collègue de jeu, la voix comme outil, l’image comme langage. Il saura collaborer à distance, apprendre en continu, passer d’un univers à l’autre sans transition.

Mais son plus grand défi ne sera pas technologique.

 👉 Ce sera de rester humain dans un monde frictionless.

 👉 De développer une profondeur dans un monde qui scrolle.

 👉 De cultiver l’écoute, l’attention et la lenteur comme de nouvelles formes de pouvoir.

Le leadership de demain ne viendra pas d’un modèle unique,

mais d’une posture souple, audacieuse et traversante, capable de relier.

Je constate que 60 % des dirigeants que j’accompagne sollicitent un coaching centré sur la posture et l’alignement.

car ils savent qu’aujourd’hui, une posture ancrée, évolutive et cohérente est indispensable pour faire face aux complexités du leadership moderne.

📣 Et vous, de quelle génération êtes-vous ?

Et qu’avez-vous envie de transmettre à celle qui arrive ?

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